為貫徹新發(fā)展理念,深入實施“三高四新”和“強省會”戰(zhàn)略,踐行“四精五有”建設(shè)要求,助推集團公司項目高質(zhì)量建設(shè),5月11日下午,集團項目管理中心聯(lián)合人力資源中心共同組織各子公司設(shè)計管理部門及相關(guān)設(shè)計單位,在湘江集團大廈3302會議室開展建設(shè)項目勘察設(shè)計品質(zhì)提升專題培訓。
培訓開始,項目管理中心副總經(jīng)理谷定宇及設(shè)計管理部相關(guān)同事向參訓人員宣貫集團公司《建設(shè)項目前期設(shè)計管理辦法》《關(guān)于進一步提升項目勘察設(shè)計品質(zhì)相關(guān)工作的通知》,就“精美長沙建設(shè)”、推行勘察設(shè)計單位交底、強化設(shè)計階段現(xiàn)場踏勘、強化勘察過程監(jiān)管、強化設(shè)計成果聯(lián)合內(nèi)審等提出工作要求,進一步強調(diào)對勘察設(shè)計單位履約管理的重要性,并對長沙市住建局《關(guān)于進一步加強我市市政基礎(chǔ)設(shè)施項目勘察設(shè)計質(zhì)量管理的通知》《關(guān)于明確我市政府投資的市政公用工程和房屋建筑EPC模式下工程變更管理有關(guān)事項的通知》等文件進行宣貫學習。
各子公司市政項目設(shè)計管理人員及參與集團項目建設(shè)的湖南省建筑設(shè)計院、長沙市規(guī)劃設(shè)計院、湖南大學設(shè)計研究院等8家設(shè)計單位相關(guān)人員參加,第三方編制單位湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計有限公司對集團《市政道路設(shè)計導則》進行了宣貫,對市政道路各專業(yè)規(guī)范化設(shè)計要求、湘江集團相關(guān)品質(zhì)管控要求、工程改進案例及質(zhì)量通病防治等內(nèi)容進行了詳細講解,參訓人員就市政項目設(shè)計常見問題進行深入探討。
此次培訓是集團項目品質(zhì)提升行動的首開活動,根據(jù)相關(guān)工作安排,今年將在集團內(nèi)策劃、啟動、生成一批“四精五有”示范項目,下一步完善設(shè)計標準化管理體系,優(yōu)化項目設(shè)計品質(zhì)提升管理模式,逐步形成可復(fù)制、可推廣的設(shè)計品質(zhì)管理體系,構(gòu)建項目全過程品質(zhì)管理的新機制。
責編:鄒彥男
來源:湘江集團
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